| Empreendimento | Passeio Bocaiúva — uso misto (residencial, comercial e serviços) |
| Torre em estudo | Torre B (Beira Mar) — residencial |
| Pavimentos | 4º ao 35º + Área Técnica, Casa de Máquinas e Cobertura |
| Área computável (TB) | 29.865,68 m² |
| Área total (TB) | 30.662,90 m² |
| Bloco | Área total (m²) | Área comp. CA (m²) |
|---|---|---|
| Subsolos + Embasamento | 47.365,86 | 20.791,33 |
| Torre A | 31.066,81 | 28.196,37 |
| Torre B (Beira Mar) | 30.662,90 | 29.865,68 |
| Torre C * | — | — |
| Pavimento | Cota NA (m) | Área total (m²) | Área privativa (m²) | Tx. ocup. (%) |
|---|---|---|---|---|
| Torre B — total | — | 30.662,90 | 29.865,68 | — |
Monte os serviços (atividades) de cada pacote: defina a duração em dias úteis e a atividade predecessora dentro do mesmo pacote. A duração do pacote por pavimento é o caminho crítico dessas atividades e alimenta diretamente o cálculo na aba Torre Beira Mar.
Curva S de custo: o valor alocado de cada pacote (aba Pacotes de Serviços) distribuído ao longo do cronograma de execução de todas as torres. Base do futuro fluxo de caixa, onde entrarão as condições de pagamento.
Condições de pagamento por serviço do orçamento. Cada serviço pode ter uma ou mais etapas (ex.: material e mão de obra), cada uma com sua fatia do valor (% ou R$), modelo (à vista / mês seguinte / parcelado com offset) e ancoragem: compra única (ancorada no início da execução) ou conforme execução (acompanha o avanço mês a mês). Use modelos reutilizáveis para aplicar em lote. O resultado alimenta a aba Fluxo de Caixa.
Fluxo de caixa mensal (desembolso): resultado da data de execução de cada serviço combinada com sua condição de pagamento. Barras = desembolso do mês; linha = acumulado.
| Estudo | Duração (dias úteis) | Conclusão |
|---|
Cronograma de barras (linha de balanço) do planejamento: cada linha é um pavimento e cada barra é um pacote de serviço, posicionado no calendário (mês / semana / dia) pela sua data de início e fim. Fins de semana e feriados/recessos aparecem sombreados; a linha vermelha marca o dia atual. Passe o mouse sobre uma barra para ver os detalhes.
Plano de compras de cada atividade dos pacotes. A data de mobilização (Entrega/Mobilização) é a data em que a atividade inicia pela primeira vez no planejamento; as demais etapas são calculadas para trás, subtraindo os prazos (dias corridos) entre etapas — que você pode editar por atividade. Defina o status de cada etapa (pendente / concluída / com restrições).
Orçamento de viabilidade da obra, organizado por célula → etapa → subetapa → serviço. Clique numa etapa para expandir os serviços. Quantidades e valores unitários são editáveis — os totais recalculam na hora. Salve versões nomeadas para comparar cenários de orçamento (ex.: "Base R00", "Revisão fornecedor X"), da mesma forma que os estudos de planejamento das torres.
| Versão | Total | Itens alterados | Salva em |
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Demonstrativo de Resultados (DRE) de viabilidade, em cascata da Receita Bruta ao Resultado Líquido. As três linhas de custo de obra são ligadas ao Orçamento — use “atualizar do orçamento” para trazer os totais por célula da versão de orçamento ativa. Edite valores e percentuais direto nas linhas; adicione ou remova linhas dentro de cada bloco. Subtotais e “=” recalculam automaticamente.
| Versão | Resultado Líquido | Salva em |
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Tabela de vendas por unidade. Classifique cada unidade em Residencial, Comercial ou Permuta pelo seletor — os totais por classe alimentam a DRE (VGV Residencial, VGV Comercial e Permuta) através do botão “atualizar VGV da tabela” na aba DRE. Edite torre, apartamento, área e valor/m² direto na tabela; o Valor de Venda (área × valor/m²) recalcula na hora.
| Versão | VGV total | Salva em |
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